В «Полиметалле» «зажигают» изобретательскую искру: в Хабаровский филиал Полиметалла на выездное совещание приехали рационализаторы управляемых предприятий.

Специалистам Светлого и Охотской ГГК, Амурского ГМК и «Ресурсов Албазино» предстояло найти решения, каким образом можно продвинуть рационализаторское движение и какие мероприятия будут этому способствовать.

Специалисты Амурского ГМК делились опытом прохождения обучения по теории решения изобретательских задач. Это набор алгоритмов и методов для совершенствования творческого процесса изобретателей. Обучение прошли 20 сотрудников комбината. Процесс организовали при содействии преподавателей Комсомольского-на-Амуре Технического Университета.

«Чтобы в полном объеме использовать этот подход должно возникать техническое противоречие – это главный двигатель рационализаторской мысли, - высказал свое мнение Алексей Кириллов, глав производственно-технического отдела Амурского ГМК».

Специалисты «Ресурсов Албазино» поделились опытом работы на предприятии оптимизационной программы. Она позволяет посмотреть на производственные процессы в целом, найти узкие места для возможного улучшения и понять какие ресурсы необходимо задействовать для достижения результата. Например, как оптимизировать работу оборудования на фабрике, уменьшить простои, и как результат выйти на ощутимый экономический эффект. Или как оптимизировать работу горно-транспортного комплекса.

«Мы используем несколько целевых показателей для достижения того или иного эффекта, - говорит Станислав Афонин, заместитель начальника отдела непрерывного улучшения производства «Ресурсы Албазино». - Оптимизация производства идет рядом с рационализаторством, но все-таки оптимизация это расширенный взгляд на ситуацию в целом, с четко поставленными задачами. Для достижения общей цели мы рассматриваем все полезные предложения, поступающие от сотрудников».

Основным  вопросом «рацио-движения» стала тема  мотивации.  Что важнее - финансы или то «вдохновение», которое побуждает каждого стать исключительным профессионалом в своей отрасли? И здесь мнения разделились.

К обсуждению вопросов удалось привлечь и экономистов, рассказавших про расчет эффективности полезных предложений. Они определили распространенные «ошибки», которые допускают рационализаторы в расчетах и предложили свои пути решения.

В ходе дискуссии отметили, что в рационализаторском движении важен не формальный подход и возможность реализации проектов.