Очередное заседание Народного совета прошло в Хабаровске. На заседании рабочей группы «Жилье, городская среда, экология, безопасные и качественные дороги» участники утвердили Программу развития, сформированную из инициатив граждан. Спектр задач оказался широк: он охватывает совершенствование государственного регулирования сфер жилищного строительства и благоустройства, вопросы капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов, обеспечения прозрачных и качественных ЖКУ, модернизацию объектов энергообеспечения и другие.

Программой обозначено строительство в 2021-2022 годах полигонов твердых коммунальных отходов (ТКО) на территории Солнечного, Амурского и Вяземского районов. Разработан проект Порядка по предоставлению юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям грантов из краевого бюджета на организацию раздельного накопления твердых коммунальных отходов. Грант можно будет использовать на изготовление и установку контейнеров, установку фандоматов или пунктов приема отдельных фракций ТКО, приобретение и установку систем учета ТКО; создание или модернизацию объектов обработки и утилизации ТКО, организацию просветительской деятельности в сфере раздельного накопления отходов. Сейчас этот документ проходит согласование в Правительстве края, в начале июля он будет опубликован для прохождения оценки регулирующего воздействия.  

На Совете также было решено продолжить развитие института собственников жилья. Сейчас в регионе наблюдается дефицит грамотных управленцев. В целях его ликвидации участники Совета договорились провести на базе АНО «Учебно-курсовой комбинат» обучающие семинары для председателей ТСЖ и советов домов. Сегодня подавляющее количество собственников жилья недовольны своей управляющей компанией. Очень много обращений поступает в органы власти из-за непонимания механизма формирования тарифов, непрозрачности деятельности управляющих компаний. Решить эту проблему поможет Народная управляющая компания, которая предлагает простую организационно-правовую форму, где не надо менять федеральные законы и региональные нормативные акты. Жильцы могут отправить свою управляющую компанию на регулирование в комитет по ценам и тарифам, где будет проверено, что управляющая компания закладывает в тариф, как потом отчитывается за выполненные работы.

– Это не соревнования, это конкуренция. Люди будут выбирать интересную, выгодную для собственников жилья картину управления с точки зрения контроля, прозрачности деятельности и отчетности. Народная управляющая компания нацелена не на получение прибыли (это не коммерция), а на достижение качества, поэтому мы говорим об общественности. Самое главное сейчас – разработать регламент работы Народной управляющей компании и обсудить его с людьми, вооружить компанию формами отчетности и контроля, которые она должна будет применять, потому что сегодняшние формы контроля в большинстве своем не работают. Конечно, весь край не охватишь сразу, но такие пилоты надо ввести уже в следующем году, – сказал министр жилищно-коммунального хозяйства края Дарий Тюрин.

Вся Программа развития, сформированная на Народном совете, состоит из семи основных направлений, разработанных с целью повышения качества жизни жителей края. Их реализация рассчитана на следующие 5 лет.